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贝店的未来

2018-04-26       作者:贝店官网

贝店的未来到底在哪里卖货、培训、做平台、不管是哪一种,最终都离不开商业的本质、零售的本质。产品最一要流到客户的手中,实现终端销售。只有这样,贝店才能长久。所以一些局者,一些伪劣产品,统统都会被淘汰掉,而一些正轨的企业和品牌则会受到市场的认可和客户的追捧。模式并不重要,重要的是客户认不认可,代理能否赚到钱。

贝店不是靠忽悠,不是靠吹牛,而是要真正地落地,真正地卖货,这才是贝店的未来。

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未来贝店必然要具备小而美的特质。经过一年多的发展,很多个人贝店发展成大的贝店团队,拥有几干、上万人的团队,由于市场的变化,团队的管理能力、代理的机制、代理的成员知识结构等一系列问题导致很多大的贝店团队出现分化和解散。贝店团队是一个非常不忠诚、以利益为主导的群体,所以团队越大,越容易出现问题,小而美的团队才是未来的发展方向,主要有以下两个原因。

(1)容易管理:人多难管理,尤其是贝店团队,大家在不同的城市,不同的年龄,不同的学历,有全职的,有兼职的,很多还是家庭主妇,大家都是因为利益在一起,一旦没有利益,就会出现一些不良反应。如果团队人数不多,可以做到一对一的关心和关怀,了解每个人的动态,实时地监察他们的一些动态,以便做出相应的对策。方便培训,容易传达,价格容易控制,灬要能够把控,就能够让它长久地发展。

(2) 价值观统一.如果团队人数不多,可以做到价值观一致的人在一起,大家有共同的目标、共同的爱好和共同的理想,很好输出价值理念,做到目标一致、行动一致。


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