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贝店培训课程

2018-04-27       作者:贝店官网

下半年的贝店培训更多是教大家如何维系客户、如何拓展客户和如何零售。

(2) 团队的小而美:贝店大团队越来越难,会被分化,甚至解散。而小团队则更易管理,更易精细化运作,不要刻意追求团队大,团队越大,问题越多。贝店的忠诚性、门槛、知识结构等因素,容易造成团队激化、内部矛盾等问题。很多人加入贝店的目的是赚钱,当他加入你的团队后没有赚到钱,马上就会发牢骚、抱怨,影响其他团队成员。根据管理学 一个人最好管理6个人,如果管理太多,就会造成执行力不到位,有偏差。俗话说,船小好掉头,对于一些总代来说,不要过分追求人数,和你的团队成员建立感情,比拼命拓展团队人数更加重要。

贝店大团队

(3) 朋友圈的分钅肖功能会逐氵斩弱化:朋友圈的营钅肖能力在不断下降,更多转到平台,进行数据化管理;贝店会越来越专业,越来越规范。就好比之前的淘宝c店到天猫,贝店也是如此。从朋友圈转到微店,第三方担保、售后服务、门槛提高,让人更加信赖。如果未来的贝店还是以社交电商的形式发展,朋友圈就永远不会消失。但是玩朋友圈的方式要变,谁有创意谁能创造内容就可以获得更多粉丝关注,依然是内容为王。

(4) 社群营诮.后贝店时代如何玩?方雨认为,现在社群、朋友圈泛滥,虽粉丝多,但都不能转化,只有愿意付费的才有价值,才会发生转化。比如我现在快1 0万的粉丝,很多都是看客,真正有多少能够变成客户呢?唯一的办法是建立一个社群,如柴公子板鸭交流社群,每个人付费298元,可以获得几盒板鸭,同时还可以一起交流,一起学习,资源整合通过这种模式卖产品,也是一种机会。在建立社群之前,首先你要扌巴自己卖出去,或者是有一个好的产品才行。


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